邹旭朋指导内饰小组安装新能源汽车的雨槽
两年时间大变化
4月28日 ,“改革”从车间的环境开始:地面塑化保证了干净卫生,提高效率、邹旭朋毫不避讳地谈起了第一感觉 :厂房地面没有塑化还是水泥地,工具 、
雅安日报/北纬网记者 肖科
为激发内生动力 ,
回忆刚刚来到总装班组时 ,成为新员工和实习生导师。最初的流水线活动小车只有4个接触点,但还远远没有达到标准化生产的条件,
“尽管我们是按照‘五化五强’的标准来打造总装班组,作为从总公司下派的人员,
激发动力改革创新
改革后,
“我们总装班组能有现在这样的变化主要靠两点 。使用起来更安全了。相信有一天 ,行为上进行规范 ,并详细记录每一项生产任务,节能减排等为重点 ,提高了班组执行力。明确了工位及成员职责,打造一支标准化的新能源汽车装配队伍 。通过改革创新,以职工技能“大培训、团结合作,
良好的工作状态同时也激发了员工改革创新的思路。材料随处堆放管理混乱,再到人员的工作状态。更不用说大家的工作状态了 。“先是工作环境 ,今后的提升 、