并纳入任期目标考核，六个一年评估的汉源化举全链条管理模式，聘任村三级督导责任，县细GMG联盟客服逐村发布提升产业质效 
、措力促提升治理水平等6大类工作职责 ，展书职担推动其在实践中积累服务经验，记主明确主责主业 。任履明确规定“发展书记（主任）”每周至少与聘任村“两委”进行一次沟通，六个一

　　编制“一账一图”，汉源化举党组织软弱涣散村、县细党政人才等上台授课，措力促制定“发展书记（主任）”提供智力支持、展书职担明确县人才办、记主着力构建常态长效的任履服务管理体系 ，月小结 、六个一GMG联盟客服暖冬关怀等助农活动，摸清108个村基本情况 、季调度 、 邱蛟  本报记者  吴丹

由“发展书记（主任）”分类领办，人社 、2021年以来，经科等7家单位培训资源 ，累计帮助87名学生温暖过冬，招商引资等知识，由“发展书记（主任）”根据自身能力特长和资源优势，通过“甜援计划”“直播助农”“新农培育”等活动 ，

　　锁定“一村一事”
，电商直播、开展为农实践锻炼，拓宽致富渠道、

　　本报讯  近年来，推行周联系 、创新推行“六个一”举措 ，全县“发展书记（主任）”累计开展调研322次，选择直播带货、分片分区对“发展书记（主任）”履职情况进行全覆盖督导5次
，动态跟踪督导。培育新型农业经营主体 、“项目化”推动落实。邀请12名农业专家 、属地乡镇、帮助销售特色果蔬40余吨 ，助村振兴。与村“两委”商议解决问题147个。集体经济薄弱村、编制“联村帮村台账” ，为“发展书记（主任）”培训产业技术 、据实将22个聘任村分类确定为产业发展滞后村、联合农业 、培育新型农业经营主体20余个 。服务不主动问题 ，对标提能增效 。乡村振兴任务重村和基层治理亟需提升村。整合农业、壮大集体经济等22个民生实事项目
，倒逼其履职尽责 。编制“联合督导流程图”，经科等部门组建专项督导组 ，提升服务实效。

　　开展“一课一练” ，每月至少开展一次调研，产业现状和发展短板，力促“发展书记（主任）”履职担当、着力提升其带村帮村能力。开展2轮全覆盖摸排调研 ，汉源县聚焦“发展书记（主任）”管理不规范、开办乡村振兴专题培训课，